当然，上市虽好，但也不是所有的鱼，都能跃过这道龙门。...
项羽为什么没有做好?第一，利益分配不对，功劳是自己的，错误是部下的，这样的分配方式不可能有团队。...
这涉及到横向行业、品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。...
通常来说，一旦创业公司为了实现快速增长而筹集了大量资金，之后基本就别无选择了——要么上市，让投资人顺利变现;要么就在某个时候被收购。...
而这一届90后不行，也是无可奈何的事情，但是万一运气好，下一届又回暖了呢。...
于是，将就着在新三板挂牌的那些质地不错的企业开始筹划转板;打算委身上市公司的直接毁约，独立上市;还有想取而代之却未遂的也乖乖得排队去了。...
永远在做同样的事情，只是广告越做越贵，老师越来越难找到好的。...
只要你的广告策划传递的真实的信息，它就还算不错。...
创业团队在获得县级市场后，再去抢占地级市市场，慢慢壮大，将品牌价值逐步深入人心。...
CEO最重要的是学习能力：一是专业的能力，二是潜在能力。...
一个厨艺的课程，我可以免费教你做各式各样的菜，但是如果想把自己的厨艺整体提升一个新的水平，自然是要付费的。...
很多人，本来经营的很好，但却眼睁睁看企业一步步衰退，感情用事解雇员工，和供货商争执，在新领域投资失败，放弃客户，这很有可能是因为自负和贪婪，失去了理性。...
